安徽，为什么要成立资产管理与重组联合会？

8月18日，安徽省资产管理与重组联合会在合肥召开第一次会员大会暨成立大会。目前，该联合会累计登记意向会员近两百家，填补省内相关行业社团空白。

那么，安徽，为什么选择在此时此刻，成立资产管理与重组联合会？答案其实并不复杂：立足时代大势、紧扣行业需求，既是顺势之举、更是使命所在。

当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，资产管理与重组，是优化资源配置、推动产业升级的重要手段。随着新“国九条”“科创板八条”“并购六条”等政策相继出台，企业并购重组迎来广阔市场空间和重大发展机遇。

对此，安徽也一直勇立潮头。

从全国首个以省级政府名义出台并购重组支持政策，到遴选建立优质中介机构库和优质金融机构库，推动合肥市成功争创全国首批科技企业并购贷款试点城市，再到今年省政府工作报告明确提出建设安徽（合肥）并购集聚区——可以说，近年来，安徽积极从财政、税收、金融、土地、人才等多维度，支持民营经济组织盘活存量资产、提升资产质效。

安徽一些民营企业，也正是通过资产重组，实现自身发展跃迁。比如，三只松鼠接连并购爱零食、爱折扣，营收重回百亿级。又如，安孚科技分步收购南孚电池，实现传统零售企业向消费电池领域的战略转型。

但是，我们也要清醒地看到，聚焦资产管理与重组，安徽相关行业长期存在资源分散、协同不足、服务碎片化等问题，缺乏统筹全产业链、链接政企银企的全省性行业平台。

如何打通更多民营企业共享政策红利的“最后一公里”？安徽省资产管理与重组联合会应运而生。

对于联合会今后的工作方向，新当选的首任会长，用了“桥”“库”“网”“规”四个意象来说明——

一是架好“桥”，让资源流动起来。联合会将全力搭建资产管理与重组的信息共享和交易撮合平台，推动并购双方精准对接，促进资本、资产、技术等要素高效配置，让“躺在账上的资产”活起来、动起来。

二是建好“库”，让专业支撑起来。联合会将汇聚省内外专家学者和行业精英，组建高端智库和专业服务团队，为会员企业提供政策咨询、尽职调查、估值定价、投后整合等全链条专业服务，帮助大家看清大势、找准方向、提升能力，力争三年内打造一支在长三角地区有影响力的资管服务力量。

三是织好“网”，让朋友圈大起来。联合会将主动走出去，与全国工商联并购公会、长三角地区兄弟商会及国际知名机构建立战略合作，积极融入长三角一体化发展大局，参与G60科创走廊并购服务联盟建设，让安徽企业在更大的舞台上整合资源、借力跃升。

四是立好“规”，让行业清朗起来。联合会将引导会员依法合规开展活动，建立健全行业自律公约和诚信评价体系，积极反映行业诉求，参与政策研究制定，为优化安徽资产管理与重组生态贡献力量。