安徽省民营企业建立完善中国特色现代企业制度典型案例（一）

编者按：为深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实习近平总书记关于引导民营企业建立完善中国特色现代企业制度重要指示精神，全面实施民营经济促进法，安徽省工商联开展了推进民营企业建立完善中国特色现代企业制度工作。为给全省广大民营企业推进企业治理现代化提供典型引路，我们从工商联执委企业中遴选了一批中国特色现代企业制度典型案例，作为企业治理的经验样本，供学习借鉴。

合肥荣事达电子电器集团

党建引领强治理 制度筑基促发展

合肥荣事达电子电器集团深耕实业72载，是集智能家居研发、智造、销售于一体的自主品牌龙头企业，业务覆盖智能住宅、智能家居、新能源、智能建材、海外贸易、产服教培等多元板块，为国内场景化科技住宅与全屋智能解决方案标杆企业。集团获评国家创新创业示范基地，斩获30余项国家级荣誉，培育2家国家级专精特新“小巨人”企业，党组织获评省、市、县多级“双强六好”非公党组织。

近年来，荣事达集团坚决落实完善中国特色现代企业制度部署要求，坚持党建引领、制度固本、合规赋能、生态共建，持续推进治理体系和治理能力现代化，有效破解大型民企集团化、多元化经营治理难题，为全省民营企业健全现代企业制度、防范经营风险、实现高质量发展提供了可复制、可推广的实践样板。

一、坚持党建铸魂定向，把稳现代企业制度建设方向盘

针对集团子公司数量多、管理层思维不一、一度出现“各自为政”的治理乱象，集团以党建破局、以组织聚力，重塑企业治理体系。深入践行“党建引领双创，双创驱动发展”战略，推动党建工作全覆盖生产经营、全覆盖全体员工。依托党组织统筹引领，健全工会、团委、妇联、统战联络站、企业科协等群团组织架构，构建“党建统领、群团联动、全员参与”的民主管理新模式，让各子公司员工全员入组织、人人有归属。通过群策群力、全员共治，彻底扭转分散化、碎片化管理局面，全面夯实现代企业制度落地的组织基础和群众基础，实现集团治理统一规范、高效协同。

二、深化党建赋能治理，激活现代企业制度运行动力源

集团坚持党建与企业治理深度融合、双向赋能，杜绝党建业务“两张皮”，把党建优势转化为企业治理效能。自2015年起，系统推进现代企业制度改革，全面搭建股东会、董事会、监事会、高管团队“三会一高”规范化治理体系，完善法治化、标准化、数字化内控管理机制，实现企业经营决策、风险管控、日常管理闭环运行。通过四年深耕改革，集团彻底理顺多层级、多板块经营管理体系，形成以智能房屋为核心、六大产业板块协同联动的发展格局，企业依法合规经营水平、科学决策能力、风险防控能力显著提升，为企业规模化、多元化、长效化高质量发展筑牢制度屏障。

三、立足行业共治共享，拓宽现代企业制度建设生态圈

聚焦民营企业内部职务犯罪多发、内部治理薄弱等共性痛点，荣事达集团主动扛起龙头企业社会责任，牵头构建政企协同、行业共治的合规治理生态。2024年8月，联合合肥重点企业、公安司法部门，成立全省首家公益性企业风控组织——合肥市企业内部职务犯罪预防联合会，牵头搭建民企廉洁风险共治平台。联合会成立以来，常态化开展入企宣讲、合规培训、警示教育50余场，覆盖企业7000余人次；旗下“廉学堂”开展活动40余场，服务企业超300家、惠及近万人；协助公安司法部门查办企业内部职务犯罪案件，有效化解企业经营风险。2025年，合肥市企业内部职务犯罪立案数同比下降27.8% ，行业治理成效显著。同时，集团立足行业调研、聚焦民企法治痛点，依托全国两会代表履职渠道积极建言献策，推动破解民企职务犯罪司法认定难题。推动最高法、最高检出台司法解释，明确2026年5月1日起民企四类高频职务犯罪参照公职人员标准同罪同罚，从法治层面补齐民营经济平等保护短板，为全省乃至全国民企合规经营、健康发展提供法治支撑。

合肥安达创展科技股份有限公司

深耕清廉合规建设 赋能企业高质量发展

合肥安达创展科技股份有限公司始创于1992年，深耕科技馆、文化主题馆内容建设三十余年，是国内文化与科技融合领域标杆民营企业。公司先后获评国家级专精特新小巨人企业、国家文化产业示范基地、国家级高新技术企业等多项国家级资质，多次获人民日报、央视等主流媒体专题报道。

近年来，安达创展坚持党建引领、清廉赋能，精心打造“和”之韵清廉文化品牌，创新构建“六个坚持”工作体系，全方位推进清廉民企建设，持续涵养合规经营、风清气正的企业生态，以清廉建设成效护航企业高质量发展，为全省非公企业廉洁治理提供了优秀示范样板。

一、坚持党建领航，夯实清廉建设组织根基

公司始终以党建统领清廉建设，推动党建与廉洁治理深度融合。企业2003年成立党支部，2022年升格为党总支，现有党员75名，设两个专业化党支部，打造“科创先锋”党建品牌，获评省、市“双强六好”党组织、非公党建示范点。严格落实清廉建设“一把手负责制”，成立专项建设领导小组，构建纪检、监察、审计“三位一体”监督架构，覆盖法务、内控、采购等关键岗位，实现清廉建设全域覆盖、全程可控、常态推进。

二、坚持制度护航，筑牢合规经营制度防线

聚焦企业经营重点领域廉洁风险，建立健全系统化廉洁制度体系，出台反商业贿赂、清廉建设、监察管理等系列规章制度，明确廉洁从业红线底线，对违规违纪行为实行一票否决、严肃追责、依法追诉，全方位扎紧制度笼子。紧盯招投标、物资采购、成本管控、经费使用等关键环节，完善内控管理体系，推行ERP在线分级审批，组织关键岗位人员、合作供应商全覆盖签订廉洁责任书、廉洁合作协议，实现廉洁风险闭环管控。

三、坚持教育赋能，厚植全员廉洁自律意识

常态化开展清廉教育和警示教育，依托“三会一课”、主题党日等载体，通过清廉党课、案例剖析、专家授课、廉洁宣誓、参观廉政教育基地等形式，持续强化全员廉洁素养。搭建“一刊一网一号一群一站”立体化清廉宣传矩阵，建成清廉文化展示区、党群活动中心等实体阵地，打造清廉文化长廊、廉洁课堂，营造崇廉尚洁浓厚氛围。充分发挥劳模、优秀企业家等先进典型示范引领作用，引导全体员工诚信从业、廉洁履职。

四、坚持文化润心，涵养清正向善企业生态

深度打造“和”之韵特色清廉品牌，依托“和”与“荷”的清廉寓意，培育和气共生、和美共进、和风共治的廉洁文化内涵，将清廉理念深度融入企业发展血脉。依托各类宣传平台常态化推送清廉内容，实现廉洁文化全方位渗透。坚持严管厚爱结合，完善员工福利保障，设立大病互助基金，常态化开展文体竞赛、技能提升、研学交流等正向活动，培育积极健康的企业文化，厚植清廉发展沃土。

五、坚持惩防并举，构建常态长效监督体系

建立“日常督查+民主监督+严肃追责”立体化防控机制，组建专业督查队伍，常态化开展廉洁风险排查和制度督查，对问题台账化管理、闭环式整改。健全职工代表大会、监事会制度，公开企业经营管理重要事项，开通多元诉求监督渠道，充分保障员工监督权利。坚持零容忍执纪问责，对触碰廉洁红线、违反规章制度的行为从严处置，形成强大纪律震慑，维护企业合规经营秩序。

六、坚持担当履职，彰显民企清廉社会责任

公司始终坚守合规经营、实业报国理念，持续稳健发展，获评合肥市亩均效益A类企业，依法诚信纳税、规范经营发展。作为省光彩事业促进会副会长单位，积极投身乡村振兴、公益助学、抢险救灾、精准扶贫等公益事业，主动履行社会责任。立足行业优势，依托省数字创意产业协会、科普产业联盟平台，探索“科技+文化+艺术”融合发展路径，带动产业链协同升级，以清廉实干担当展现安徽民营企业良好形象。